Témoignage
Jessy
Retour d'expérience sur la vente d'1 micro-crèche en Gironde
Dans cet interview, Jessy partage son ressenti lors de la cession de sa micro-crèche.
- Présentation de son parcours
- La décision de transmettre sa micro-crèche
- Son ressenti lors de la vente de son entreprise
- Les avis et conseils sur la vente d’une entreprise
- L’accompagnement de PME Partner
- Les projets futurs du cédant
Présentez-nous votre parcours en quelques mots : comment en êtes-vous arrivée à la création de votre micro-crèche ?
« Infirmière depuis 20 ans, j’ai consacré l’essentiel de ma carrière à la pédiatrie, accompagnant enfants et parents dans des moments parfois difficiles. À la naissance de ma troisième fille, j’ai une nouvelle fois été confrontée à la difficulté de trouver un mode de garde sécurisé et bienveillant, me permettant de reprendre mon travail sereinement. J’ai alors choisi de prendre un congé parental et mis ce temps à profit pour créer un mode de garde répondant à mes attentes : à la fois sûr, épanouissant et adapté aux besoins des enfants. »
Comment en êtes-vous venue à prendre la décision de transmettre votre micro-crèche ?
« Après avoir traversé les épreuves des années Covid, protocoles sanitaires complexes et contradictoires, j’avais déjà encaissé un choc. Pourtant, mon entreprise s’est relevée, et moi aussi. Mais un profond changement des mentalités dans le monde du travail à l’échelle nationale a bouleversé le secteur : désengagement des professionnels, perte d’expertise, arrivée de nouveaux diplômés formés à distance, souvent sans réelle expérience du terrain ni connaissance approfondie de la Petite Enfance et de la psychologie de l’enfant. Résultat : un turn-over incessant rendant impossible la mise en place d’un projet pédagogique stable.
Mon idéal, fondé sur le bien-être et l’épanouissement des enfants, l’écoute des parents et l’esprit d’équipe, ne pouvait plus exister dans ces conditions. Ne pouvant exercer mon métier sans un véritable sens humain, j’ai choisi d’arrêter, par respect pour mes valeurs et ma conscience professionnelle. »
Comment avez-vous vécu la vente de votre entreprise ?
« Une véritable déchirure : j’ai dû tourner la page sur sept années de travail acharné, une équipe soudée, et des familles dont j’ai vu les enfants grandir et s’épanouir pendant cinq ans. Certains étaient presque devenus des amis. La culpabilité de les laisser derrière moi a été immense, et je sais que cette séparation a été difficile pour eux aussi. Pourtant, la plupart m’ont comprise et soutenue.
Aujourd’hui encore, je mesure la chance d’avoir vécu une aventure humaine si riche. Recevoir des photos et vidéos d’enfants désormais scolarisés, accompagnées des remerciements de leurs parents pour ces premières années inoubliables, est la plus belle des reconnaissances. »
Y a-t-il des aspects de la vente auxquels vous ne vous attendiez pas ?
« Je savais que le processus allait être long mais je ne m’attendais pas à ce que ce soit si difficile à vivre. Impossible de faire le deuil de cette partie de ma vie tant que tout n’était pas réglé (vente de la société et des murs). Je vais désormais pouvoir essayer de tourner cette page de ma vie. »
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui envisage de vendre sa micro-crèche ?
« Je ne suis pas sûre d’être de bons conseils sur cet aspect-là. Je lui dirais de s’armer de patience, car vendre ce que l’on a créé à partir de rien est une étape difficile, et que le deuil de plusieurs années d’investissement sera long. »
Que pensez-vous de l’accompagnement proposé par PME Partner ?
« L’équipe a été à l’écoute et très bienveillante à toutes les étapes du processus de vente. Une équipe très professionnelle et efficace, tant sur la selection des acquéreurs potentiels, que sur la négociation du prix, tout en restant très humaine, une qualité indispensable selon moi.
Je ne regrette pas d’avoir choisi PME Partner, l’équipe m’a inspiré confiance dès le premier contact téléphonique et il s’est avérée être d’un grand soutien tout au long du processus de vente. Je n’aurais jamais réussi à vendre mon entreprise dans de si bonnes conditions sans cet accompagnement.
Je souhaite une longue vie à PME Partner afin que d’autres chefs d’entreprises puissent bénéficier d’un tel soutien pour une étape aussi importante que la vente d’une entreprise. On ne cède pas que des bilans comptables et des tableurs Excel, mais tout le cœur et le courage que l’on a mis durant des années. »
Et pour la suite, quels sont vos projets ?
« Pour la suite, je prévois de me reposer, de partir en vacances et de me ressourcer auprès de ma famille, en particulier de mes filles, que j’ai quelque peu délaissées en devenant cheffe d’entreprise.
Tout au long de ces années d’entrepreneuriat, je suis restée salariée et ai continué d’exercer mon métier d’infirmière auprès des enfants dans un centre spécialisé.
Aujourd’hui, je pense être bien « vaccinée » contre la création d’entreprise dans notre beau pays pour de longues années ! Si un jour l’envie de me relancer dans l’entrepreneuriat se fait sentir, ce sera sans doute en auto-entreprise, sans masse salariale ni gestion des ressources humaines 😉 »
